Scopri il Metodo di Modhi Studio per la tua crescita aziendale
Il focus come posizionamento
PROVA A RISPONDERE A QUESTA DOMANDA: PERCHÉ I CLIENTI DOVREBBERO ACQUISTARE DA TE?
Il tentativo di rivolgersi a tutti è il singolo errore più grande che un’impresa possa fare. Meglio delimitare il tuo terreno di battaglia e vincere contro i tuoi avversari. Il focus implica una “riduzione” degli affari, con lo scopo di dominarne il segmento.
Il focus aziendale si riflette anche su tutte le funzioni aziendali, che se sono focalizzate come deve esserlo l’azienda, funzionano molto meglio. Questo ti permette di semplificare le attività delle persone per ottenere migliori risultati.
Le armi del marketing strategico
In guerra non contano solo le strategie, uguale importanza è ricoperta dalle armi: più potenti sono quelle a disposizione, più alte saranno le tue probabilità di vittoria.
Esiste una forte analogia tra il marketing e la tattica militare: nella guerra si ricercano soluzioni per vincere uno scontro fisico, nel marketing lo si fa per vincere una battaglia che ha luogo nella mente dei potenziali clienti.
SVILUPPA IL TUO PENSIERO STRATEGICO PER RIMANERE PER SEMPRE IMPRESSO NELLA MENTE DEI TUOI CLIENTI.
Il processo di vendita
Venditori non si nasce. Non basta avere entusiasmo e parlantina per vendere, ne si deve diventare amiconi del cliente, o ancor peggio stracciare i prezzi. La vendita è una scienza che permette di creare un sistema professionale che sia replicabile, grazie al quale si potranno finalmente far decollare per sempre le vostre vendite.
IL SISTEMA DI VENDITA PROFESSIONALE È LA CAPACITÀ DI DIMOSTRARE E STABILIRE FIDUCIA E DI OTTIMIZZARE IL PROCESSO DI VENDITA PER SFRUTTARE LE DIVERSE MOTIVAZIONI DI OGNI CLIENTE PER SPINGERLO AD EFFETTUARE ACQUISTI MULTIPLI, TRASFORMANDOLI DA CLIENTI A CLIENTI MIGLIORI DI SEMPRE.
Automatizzare l’azienda
FORNITORI, CLIENTI E COLLABORATORI, OGNUNA DI QUESTE FIGURE PUÒ DARTI DEI PROBLEMI NEL REALIZZARE CIÒ CHE VENDI. QUESTO È UN PROBLEMA ENORME CHE VA GESTITO.
Più l’azienda cresce, più deve crescere l’organizzazione, più deve crescere la gestione aziendale. Uno dei problemi principali, che cerco di risolvere ogni giorno, è proprio l’operatività. Abbiamo bisogno di persone allineate ai valori aziendali e produttive, per questo motivo l’intero sistema produttivo deve esser svolto attraverso precisi processi aziendali.
PERCHE’ SCEGLIERE
MODHI STUDIO
Le regole del Marketing le troviamo scritte in molti libri, ma riuscire ad applicarle in modo corretto all’interno di ogni azienda richiede competenza. È qui che entriamo in gioco. Ti aiutiamo a realizzare le tue strategie di marketing, attraverso un programma di consulenze mirato per sviluppare insieme il metodo di Modhi Studio. Lavori direttamente con me, non ho nessun consulente junior che faccia il mio lavoro.
Lavori direttamente con me.
IL MAGAZINE di MODHI STUDIO
E’ TEMPO DI AGIRE
“E’ tempo di Agire” è una collezione di 12 consigli pratici di marketing strategico per trovare spunti e stimoli positivi facilmente adattabili al tuo business.
LA FABBRICA DEL SUCCESSO
Questo libro nasce dall’esigenza di creare uno strumento concreto che aiuti gli imprenditori a trasformare l’azienda in una vera “macchina da lavoro” che gli permetta di realizzare i propri sogni e non di viverla quotidianamente come una “prigione dorata”.
COSA PENSANO I CLIENTI
Grazie a Diego ho imparato a vedere il futuro con una prospettiva rinnovata, con maggiore fiducia, perché ora ho gli strumenti per dare un futuro solido e ricco alla mia azienda.”
Dott. Mirko Zannier
Ceo
SOCMAS SRL
www.socmas.com
Lavorare con Diego è sempre uno stimolo unico che ti porta ad esplorare spazi infiniti e opportunità incredibili del tuo lavoro. Ho raggiunto soddisfazioni che mai avrei nemmeno sperato nemmeno in tre vite lavorative.
Grazie Diego "Ad Majora”, verso cose più grandi!
Ing. Sergio Quarenghi
www.quarenghi.net
L’incontro con Diego è stato fondamentale. Dopo pochi incontri abbiamo messo a punto un messaggio marketing efficace e siamo riusciti a farci recepire per quello che siamo. Cercavamo un partner qualificato, in grado di guidarci sulla giusta direzione, e con Diego abbiamo fatto centro.”
Dott. Massimo Mutti
Presidente
CAMNGO SRL
www.camngo.it
Diego è indubbiamente una certezza nel mondo del marketing strategico.
Abile nel perfezionamento del nostro business ed adattarlo su misura ai nostri valori aziendali e ai nostri clienti: è senza dubbio per noi un riferimento importante.
Determinato, incisivo e orientato alla cura del particolare per cui non posso che consigliare Diego a livello professionale nonché umano.
Luca Zufferli
SICURA SRL
www.sicura.tech
Diego ti aiuta prima di tutto a cambiare paradigma mentale e ti fa capire che vendere è un processo meraviglioso.
Grazie a lui ho smesso di aver paura di scendere nell'arena e ho superato le mie barriere mentali.
Lui è arrivato dove altri hanno fallito nel disegnare un approccio innovativo per la mia attività.
Dott. Marco Salvi
Ceo
ADFASER SRL
www.adfaser.com
E’ un percorso formativo dedicato, è un ”vestito su misura” tagliato sulla propria azienda. E’ frutto di anni di studio concentrati e distillati con sapienza e trasmessi al fine di farci ottenere successo.
Grazie Diego. Grazie di aver portato nozioni scientifiche alla nostra portata che ci consentiranno di fare il salto che da anni aspettavamo.
Dott. Valerio Calvi
Il Software 4.0
www.ilsoftware4puntozero.it
La collaborazione con Diego per lo sviluppo della nostra azienda in termini di marketing è stata una svolta, si è dimostrato molto esperto e in grado di offrire un servizio altamente personalizzato. Da quando lo conosciamo, affrontiamo i problemi aziendali diversamente e quello che ne viene fuori è un risultato tangibile.
Avevamo bisogno di una guida, abbiamo trovato la persona giusta.
Sergio Dognini
Officine Meccaniche Dosermar Srl
www.dosermar.it
Diego è un consulente di crescita aziendale che a differenza di altri formatori tradizionali, che si occupano di motivare e portare tecniche una per tutti, si focalizza sulla crescita del team leader in modo sartoriale, mettendolo nelle condizioni di migliorare i processi aziendali.
Andrea Gianello
Ceo
CREAZZO CASE SAS
www.creazzocase.it
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